服裝行業MES系統實施過程應該準備哪些前期工作？

隨著國家經濟的不斷發展，我國各大企業也逐漸發展起來，企業ERP也在逐漸完成中，企業的實施狀況較為良好。當前企業的MES系統成為運行的重要，這是一個實時信息系統，能夠對企業的生產管理水平加以提升。

MES系統被成為ERP系統與PCS系統集成的橋梁與紐帶，能夠有利于企業生產發展，能夠提高企業的生產水平，減低企業的有效成本，維護企業的利益。MES系統的建設可以為企業提供一個較為安全、精細化的生產環境，能夠促進企業的生產發展。

MES系統主要采用的是合作開發的形式，主要是使用當前的軟件，將數據庫建設為系統開發的基礎，并對系統主要功能及模塊加以開發應用，并加以運行。MES系統主要是對企業的能耗與成本加以監控，對設備的使用周期進行管理。

一、MES系統的主要功能

當前，MES系統使用具有較大的彈力，有較大的伸縮性，根據當前企業中不同的生產工藝以及管理流程等條件，針對系統的不同功能，進行框架設計。系統的設計過程主要是以數據庫為核心，主要是將生產的核心數據以及關系數據等功能與模塊加以連接，將生產管理的信息匯總到一個平臺中，進而導致數據資源的統一，便于企業對自身資源加以管理。在MES信息收集的平臺中，能夠進行自動的信息采集，能夠對生產中的數據加以查詢，并進行統計與分析，能夠對生產的信息加以處理，對生產過程的設備加以監控。

1、MES系統為一個實時的數據庫
MES系統主要是向下集成PCS層的DCS以及電力系統的數據結構，對系統采集的信息進行統計與分許。進而實現對生產運行的監控以及相關參數的監控，對于生產運行的重要設備狀態進行監控、對產品的質量進行監控，通過監控得到的數據與圖像對企業的生產情況進行監督與控制。
2、MES系統能夠對企業生產的計劃進行調度、對生產進行統計
MES系統能夠對生產的計劃加以制定、對生產的計劃加以調整并對生產消耗加以管理。主要使用應用線性對年度、季度以及月度的生產計劃加規劃，甚至能夠細化至每天。主要對數據加以接收與管理，能夠對數據的使用情況、生產情況加以挖掘，進而發展更多的功能，為生產人員以及企業的管理人員提供更多的數據與參考，提升企業的生產狀況，使企業調度逐漸合理化。

3、對企業的生產過程以及工藝進行優化管理
MES可以對企業生產的流程加以監控，對于生產操控過程以及情況加以檢測，對操作過程進行記錄，出現問題能夠及時進行反饋。在進行工藝優化的過程中，對于工藝指標加以優化是生產過程中重要的指標及工藝。在系統中會有較多的數據樣本，對數據加以分析后得出相應參數間的關系，進而對生產管理加以優化，加強企業生產管理的過程，促進企業的發展，提升企業自身產品質量。

4、對企業的能耗成本加以管理
使用MES系統對企業的生產實時數據加以體現，對生產消耗的材料、熱量加以統計并進行對比與分析，對于生產所使用的水、電以及空氣資源進行平衡與分攤。進而使企業管理人員對企業的產品質量以及消耗情況加以了解，及時對企業的產量及消耗狀態、策略進行調整，進而提升企業產品的產量，減少能量的消耗，減少企業成本。

5、對企業的設備資產加以管理
對企業的設備資產加以管理是MES系統中最重要組成部門，在當前企業運行過程中，MES系統與其他系統不同。在化工行業中，設備是生產的重要組成部分，所以設備管理具有極其重要的作用。

因此，企業開發設計了一項設備資產管理系統，主要分為靜態管理以及動態管理兩個方面。這個系統主要包含日常設備的管理、控制、資料以及運行監測，是一個實時的管理平臺，能夠促進設備靜態運行與動態運行的結合，促進企業生產的發展與有效運作。

對于設備的動態監控主要是對各個運行的設備參數加以檢測，對于設備維護進行跟蹤與指導，并且能夠對數據加以分析，保證企業的正常生產，對設備損傷的維護信息加以診斷與處理。資產的靜態管理主要是指MES系統對企業中各個班組以及研究小組的設備資產進行管理，具有系統化、正確化的特性，能夠將賬務、卡、物品以及人物統一結合。

對于設備的維修，能有相關負責人，對相應的設備進行維修與體現，對于報廢的資產也成立相應的規范標準，能夠保證資產的有效管理，促進資產的保值與增值。

二、MES系統的實施效果

企業實施MES系統后，能夠建立一個屬于自己的生產系統，設立的信息平臺具有安全性與統一性，系統通過ERP系統以及PCS系統進行很好的集成。能夠對企業的生產計劃進行調控、對企業的操作過程加以監督、對企業的生產質量加以把控，對企業的生產設備進行管理、企業生產的數據進行統計，這種信息化管理方式，實現了企業生產的動態化，促進企業生產的管理。

使用MES系統，能夠提升設備的使用周期與使用壽命，對于企業的資產管理起到了積極作用。信息系統生成的報表以及分析數據對于企業的運行與發展有較大的指引作用。MES系統可以使企業生產過程可視化、決策方案科學化、資源利用可持續化，進而提升企業的生產管理水平，提高企業在市場中的競爭力。

三、MES系統如何選型？

為了企業信息化的發展需要，提高企業生產信息化的管理水平，很多企業開始考慮MES系統，那企業在進行MES系統選擇時，可能會遇到哪些問題，應該如何避免？

1、企業應該選擇國外的還是國內的MES系統？

國外的MES系統相對成熟，通用性、穩定性和可靠性會好一些，但本地化可能會差一些，價格也比較高；而國產系統正好相反。對不成熟的中小企業來說，費用低，而且符合企業特性，通用系統的可擴充會好一些。但是國內MES細分行業很多，因此在選型時要選擇適合自己行業特點的客戶。因此有同行業的實施案例也是企業選擇MES系統的一個重要指標。

2、明確具體的模塊需求

MES大部分模塊在企業中都有很好的應用，但企業的實際生產情況不一樣，而且由于工廠的生產原因及資金的限制，可能對模塊的選擇上各不相同，企業在上MES系統前一定要考慮清楚上哪些模塊，要解決的關鍵問題是什么？例如數據采集，統計分析，生產管理，質量追溯等等，這樣才能保證MES系統發揮作用。

3、明確企業近期需求和遠期目標

企業實施MES系統一般是有計劃的分布實施，因為MES系統本身具有良好的開放性和可擴充性，企業在實施前一定不要只著眼于眼前的利益，要有一個長遠計劃目標，這樣對以后MES系統的實施有一定的積極作用，而且還可以節約自身成本。

4、企業自身在MES系統前的準備工作

企業在上MES系統前要對自身的生產情況進行評估，底層數據采集情況，設備狀況，工藝流程，人員配備等，都需要一定的評估和準備，這樣才能保證MES系統的成功實施。