2022年MES管理系統現階段在制造業企業中的地位和作用

現代制造業企業的發展離不開自動化和信息化的建設。MES是企業信息化三大基石（PLM、ERP、MES）之一。沒有MES支撐的ERP好比是無本之木。

MES是制造執行系統的簡稱，MES制造執行系統是全面整合制造資源、全方位管理生產進度、質量、設備和人員績效的落實制造業生產管理如精益思想的管理工具。MES制造執行系統的核心是通過采集生產和質量等信息，先把生產情況了如指掌（透明化），然后利用其實時性，快速實施PDCA來達到敏捷化，從而把與生產相關資源整合為統一的有機整體，不斷改進提高。MES管理系統的最終目的是降低生產成本、提升生產效率和控制產品質量，從而提高企業的制造競爭力。

MES管理系統的地位和作用

對于制造部門，瑞輝mes系統可以在不增加工廠場地、不增加人員的情況下，提升產能與質量。在同一條產線上面，所能夠生產的品類也要增加，在產線柔性增強的前提下差錯減少，改善一次通過率FTY。

在生產過程當中，計劃的不斷變化是常態，所以，完善的現場控制就變得很重要。在工單的變化過程當中，物料是不是及時的能夠更改反饋，所需要的物料被精確的從倉庫中及時自動配送到需要的工位。這樣一個過程當中，物料能夠有序，沒有差錯，又能夠做到根據工單拉動或者是其他物料拉動（按時、按需）。這個過程是不斷的數據積累以及優化的。

MES管理系統為企業生產管理人員進行過程監控與管理、保證生產正常運行，控制產品質量和生產成本提供了靈活有力的工具。包括以下相關功能：

ü MES提供實時收集生產過程中數據的功能，并做出相應的分析和處理；

ü 充分掌握工具、設備的使用狀況，使制造資源高效運作；

ü 及時反應產品質量問題，追溯品質歷史，提高產品質量；

ü 正確掌握在制品數量，及不良品的追蹤，降低在制品成本；

ü 用條形碼追蹤產品序號，提高產品的售后服務水平；

ü 減少現場手工作業，提高現場管理人員的生產力；

ü 強大的統計報表為企業管理決策提供實時、準確、可靠的生產數據，提高公司核心競爭力；

ü MES是對整個車間制造過程的優化，而不是單一的解決某個生產瓶頸；

ü MES進一步與計劃層和控制層進行信息交互，通過企業的連續信息流來實現企業信息全集成。

精益生產是一種最大限度降低企業生產所需要的資源、降低企業運營成本為目標的生產模式。它根據市場不同的需求變化，靈活地、快速的調整生產目標，并依靠精密細致的管理，組織進行生產，從而“徹底排除浪費”現象，防止因生產過量造成企業利潤的降低。精益生產作為一種重要的生產方式，已經在制造業得到了廣泛的認可，制造類的企業管理主要圍繞生產進行。不管是質量管理、物料管理，還是生產管理，都需要管理者及時掌握生產現場的信息，做好科學決策。精益生產迫切需要實時生產現場管理平臺的技術支撐。MES系統幫助精益管理落地，將精益生產從5S及劃線上升一個大的臺階。