WMS讓企業節約成本，增強實力

       隨著新型市場的崛起，市場競爭環境在改變，傳統企業的運營管理模式日漸漏出弊端，那么在激烈商戰中，企業應如何做才能有一席立足之地呢？

就拿倉庫來說，傳統管理模式存在許多問題，不斷增加倉庫的成本開支。如以下情況：

1、現有人員的使用效率低

       現有人員的使用效率低，使得一個崗位需要多名人員來辦公，例如數據更新需要多名錄單員一一輸入單據數據才能完成，增加了企業的人力開支。

2、沒有明確的崗位職責

       不少倉庫員工并不清楚自己的作業崗位，加上倉管員的不合理分配，導致某些員工事特別多，某些員工基本沒啥事可做的情況，影響倉庫的規范運作。

3、無法掌握實時庫存動態

       庫存數據無法實時準確掌握，極容易出現斷貨、積壓等問題，直接影響銷售端的銷售工作，銷售人員無貨可賣，或是客戶下單后無貨可發，直接影響企業的信譽和效益。

4、員工出錯率高

       人的精力是有限的，所以遇到較大的出貨日子，揀錯貨、發錯貨、漏發貨等等問題層出不斷，降低客戶的服務水平。

5、無完善的績效核算機制

       倉庫無完善的績效核算機制，付出與收入不成正比，員工缺乏工作積極性，直接導致倉庫效率低下，成本支出高。