倉儲管理，發錯料、發串料怎么辦

在現實的倉庫管理中，經常會聽到有錯料、串料的情況。

究其原因，我認為，其中不可避免地存在著看守者粗心大意的主觀因素，而最重要和最客觀的因素應該是位置和標識不清。

比如我們任命了一個倉庫保管員，在某個地點提貨。如果他去錯了地點，拿錯了東西，那完全是人為因素造成的。

而如果他不是找錯了貨位或者錯了標識，而是拿錯了東西，這就是管理的問題。

同理，如果你只告訴一個倉庫保管員在他管理的倉庫里找某一類產品，而不告訴他物品的位置，那么就要看保管員的責任心和業務水平了。

如果他有很強的責任心，即使他不知道貨物，他也知道這個東西在某個貨艙里等著他。因為他不了解貨物，所以會在貨物落地時做記錄。

在這個項目上做一個特殊的標記；有了高水平的技術和管理，他就會井井有條。他能做到數一數二，辨別同一種材質不同規格型號的區別，不會弄錯。

因此，不難看出貨位和標識在倉庫管理中的重要性。

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位置和身份管理是

規范倉庫管理的必然途徑

標準化倉儲管理的主要內容是物資的劃分和堆碼，堆碼離不開具體的貨物。

材料一旦入庫，首先要解決和明確的就是存放位置。地點確定后，將物資裝卸到地面，減少不必要的重復轉運。

同樣，貨物落地時也必須明碼標價，便于管理，做到賬、卡、貨、款一致。

在這里，自然離不開我們常說的“四號定位”、“五五排列”、“三凈四整齊”。

從這個角度來看，日常管理中出現這樣那樣錯誤的原因在于貨艙管理混亂，標識不清。

相反，貨物空間和標識的管理清晰，不僅可以通過日常管理中的人工或自動數據采集和電子數據處理，提高工作效率，減少紙質管理和相關費用。

自動化處理還可以減少人工輸入和處理中不可避免的錯誤，倉庫管理的規范化會有一個很好的基礎。

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位置和身份管理是

倉儲管理標準化的必然要求

倉儲管理標準化的基本要求應該是:固定的倉儲空間、統一的標識、物品齊全、規范的灌裝。

即使庫管員從未見過某個物料，只要知道如何獲取該物料的位置，并能識別標記，就能準確快速地找到對應的物料。

結合現代物流設備和信息技術，將標識管理與物料信息管理系統相結合，通過具體應用系統的簡單操作，實現產品信息的快速跟蹤和追溯，提高客戶滿意度。

全球識別系統之所以能夠通過標準的電子報文，以最快、最準確的方式快速、準確地與貿易伙伴交換信息。

連接物流供應鏈中各個節點的信息，可以跟蹤產品從生產到銷售的全過程，使企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。

最根本的原因是全球統一標識系統實現了物流和信息流的統一，通過它可以有效管理現代物流的各個環節。

因此，倉庫管理的標準化首先要實現貨物定位和標識管理的標準化。

只要實現貨物定位和標識的標準化管理，并將其與物料信息管理系統集成，產品的倉儲、配送和跟蹤將變得簡單易行。

通過加強材料現場管理和堆放的標準化，實現倉庫管理的標準化不再困難。

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位置和身份管理是

精細化倉儲管理的必然結果。

在自動識別技術中采用條形碼技術，具有數據采集快、準確率高、成本低、操作簡單、全球統一標準、識別信息能適應供應鏈等特點。

所以對于倉儲的精細化管理，首先要從物資的劃分與指定、標識格式的標準化、內容的填寫等方面入手，只有物資清晰。

只有標識準確，才能進一步實現深層次管理的精細化，實現貨位和標識管理的條形碼和標準化。

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位置和身份管理是

倉庫管理現代化的必要手段

條碼技術應用于物流的意義在于物流和信息流的結合。在條碼技術沒有應用的時代。

人工和計算機系統都有一個問題，就是操作出錯的概率非常高。

如倉儲、庫存流程等。這是因為物流與信息流脫節，生成物流對應的信息時容易出錯。

條碼技術形成后，條碼在物資管理中的應用大大降低了出錯的可能性。而且條形碼還可以保證數據的準確性和唯一性，使用條形碼方便快捷。

尤其是全球統一識別系統，連接企業與供應鏈，無論你在世界的哪個角落，都利用全球統一識別系統。

結合條形碼管理系統，我們可以通過標準的電子信息，以最快、最準確的方式，快速、準確地與我們的貿易伙伴交換信息。

鏈接物流供應鏈中各個節點的信息，跟蹤產品從生產到銷售的全過程，使企業在激烈的市場競爭中處于有利地位。

綜上所述，在倉儲物資管理中，我們可以收集和處理貨物存放的貨架空間的相關信息，每個空間存放貨物的品種和數量，保質期等。通過使用條形碼技術。

通過條碼技術，無論倉庫內的貨物流向何處，只要將貨物包裝的條碼管理和出庫信息結合起來，就可以自動記錄貨物的流向，隨時掌握庫存情況。

并且條形碼也可以與無線網絡相結合。例如，在倉儲過程中，保管員可以使用無線手持終端接受商務中心的庫存或備貨指令。

并使用終端掃描條碼完成盤點或補貨工作，方便實物和財務管理，輕松追溯某批物資的采購、入庫和驗收，簡化盤點工作。

結合物資管理信息系統和實物盤點，輕松獲取物資庫存狀態，查詢物資所在位置，進行自動庫存平衡和盈虧動態核算管理。

可見，倉儲管理的現代化仍然離不開貨物定位和標識的管理。

對貯存場所和標識管理的建議；

1.統一定義貨艙。

對現有的料場和料棚進行統一規劃和重新劃分，明確劃分依據和間隔，防止倉庫管理員隨意安排貨物。

嚴格貨物存儲空間管理，逐步推廣應用條碼管理技術，實現存儲空間實時查詢和存儲空間動態分配管理。

實現庫存管理前端應用與物料收發操作的實時銜接，最大限度降低出錯率。

為了促進倉庫管理的規范化，也便于配合電子監控報警系統，實現準確預警和快速反應。

2.統一的徽標格式

即統一材料數據標志的格式和需要填寫的項目內容，逐步探索將條形碼引入材料標識，掃描商品條形碼。

實現存儲位置的實時查詢，并基于庫存位置信息分配或動態定義位置。

根據貨物出入庫批次動態分配人力物力資源，充分利用資源，提高系統運行效率，減少資源浪費。

為了實現庫存實物管理與物料信息管理系統的集成，促進庫存自動盤點和精細化管理的實現。

3.明確商品的標識管理和條碼管理。

也就是對標識內容的填寫、維護、更換進行責任劃分，對到貨位置進行規范，對條碼進行管理。

條形碼是商品的唯一標識，現代商業管理(包括倉庫管理系統)的基礎是商品的條形碼。

結合目前的物資管理信息系統，通過開發系統的庫存綜合盤點功能，可以按倉庫、分區域、分地點進行隨機抽查，也可以針對特定類型進行隨機抽查，并可以定期對整個倉庫系統進行綜合盤點。

4.定期維護和管理

一是定期維護已劃定的貨物邊界標志，二是定期維護或更新識別標志。保證實時位置查詢和動態位置分配與管理。

“位置清楚就標示清楚，清楚就管理”。清晰的貨位和清晰準確的標識是倉庫管理的基礎。

隨著現代物流技術的應用以及信息技術和倉儲管理水平的不斷提高，倉儲作業和管理的效率將會大大提高。

大大減少現有模式下管理位置信息的時間，提高庫存查詢和盤點的準確性，大大加快出入庫單據的流轉速度，減少人力、財力、物力的浪費。