倉庫精益的指標：庫存周轉率的計算方式及評估

庫存周轉率計算公式:

存貨周轉率=本期發出總額/本期平均存貨。

另一方面，周轉天數=該期間的平均每日庫存/該期間的每日交貨總量。

從公式中可以看出，存貨周轉率是用來衡量存貨在一個時期內可以周轉多少次的。該值越大，存貨的利用率越高。

傳統庫存是指儲存在倉庫中的物品。從物流的角度來看，由于物料在各種狀態下的轉化存在不可避免的時間差，在這個時間差中，閑置的物料就是庫存。從更廣泛的意義上說，所有為未來而閑置的資源都是庫存。

一、庫存績效評價的量化指標

清晰一致的庫存績效評估是庫存管理過程中的一個關鍵部分。性能評估應反映服務水平和庫存水平。如果只關注庫存水平，計劃員將傾向于擁有最低的庫存水平，這可能對服務水平產生負面影響。相反，如果績效評估只關注服務水平，會導致計劃者忽略庫存水平，因此績效評估應該能夠清晰地反映企業的期望和實際需求。

(一)倉庫資源的利用

1.房產利用率=(倉庫建筑面積/房產面積)×100%

2.倉庫面積利用率=(倉庫可用面積/倉庫建筑面積)×100%

3.倉庫容量利用率=(庫存商品的實際數量或體積/倉庫應存儲的數量或體積)×100%

4.有效范圍=(庫存/日均需求)×100%

5.投資費用=(投資費用/(單位庫存/單位時間)×100%

6.設備完好率=(本期完好設備數/同期總設備數)×100%

7.設備利用率=所有設備的實際工作時間/設備的總工作能力(小時))×100%

(2)服務水平

1.缺貨率=(缺貨次數/客戶訂單次數)×100%

2.顧客滿意度=(滿足顧客要求的數量/滿足顧客要求的數量)×100%

3.準時交貨率=(準時交貨次數/總交貨次數)×100%

4.貨損貨差賠償率=(貨損貨差賠償總額/同期營業收入總額)×100%

(3)存儲容量和質量

1.倉庫吞吐能力實現率=(本期實際吞吐能力/倉庫設計吞吐能力)×100%

2.進出貨準確率=(期間吞吐量。該期間的錯誤總數/吞吐量)×100%

3.商品不良率=(本期商品不良數量/本期商品總數)×100%

二、存貨周轉率的評價

庫存周轉率對企業的庫存管理具有重要意義。例如，對于一個制造商來說，它的效益是通過銷售原材料和產品的資金流通而產生的。如果這個循環快，也就是周轉快的時候，同等資金量下的利潤率就高。因此，周轉率代表了企業利益的衡量值，稱為“存貨周轉率”。

對于存貨周轉率，沒有一個絕對的評價標準，通常是與同行業相比較，或者與企業內部其他時期相比較來加以分析。庫存績效評價與分析，庫存周轉率是評價的重點。

存貨周轉率的基本計算公式

實際評估時，存貨周轉率的計算公式可通過以下公式計算:

庫存周轉率=(已用數量/庫存數量)×100%

已用數量不等于發料數量，因為發料數量包括一部分備件數量。此外，還有按金額計算的存貨周轉率。同樣，使用量不等于交貨量。

存貨周轉率=(已用金額/存貨金額)×100%

使用量，庫存量，當量為時，那么當規定某個時期來研究量時，就需要下面的公式:

庫存周轉率=(本期出庫總額/本期平均庫存額)×100%

=(本期出庫總額×2/期初庫存額+期末庫存額)× 100%

存貨周轉率的計算公式為(以月平均存貨周轉率為例):

1.原材料庫存周轉率=一個月內交付的原材料總成本/原材料平均庫存。

2.在制品庫存周轉率=當月收到的產成品成本/平均在制品庫存。

3.產成品庫存周轉率=月銷售材料成本/庫存產成品平均庫存。

例如:

存貨周轉率=銷貨成本/平均存貨價值= 160/35 = 4.57

由于公司的存貨周轉率往年是10，今年降低到4.57，也就是說其存貨周轉沒有以前快了。如果不知道這家公司所在行業的平均離職率，就無法評論它在行業內的競爭力如何。